Скидка на наш курс WIM.Academy «CRM&Retention-маркетинг» до 15%
Узнать подробнееРеклама. ООО «ВИМ» ИНН 9705067931, erid:LatgCABmy
Запуск магазинов на маркетплейсах
отзывов
средний рейтинг магазинов
обработанных обращений
SKU
продажи за 2022
Бренд-заказчик относится к сегменту «дарк маркет», а наша совместная работа находится под NDA. Поэтому мы не можем показать большинство маркетинговых материалов, подготовленных командой WIM.
Международная табачная компания, которая разрабатывает инновационные продукты с пониженным риском — системы нагревания табака.
Продажа изделий, связанных с употреблением табака, регулируется антитабачными законами. С этим связаны строгие ограничения в коммуникациях с покупателями и в продвижении товаров на маркетплейсах.
Требовалось индивидуальное решение — интеграция CRM-системы заказчика и разных маркетплейсов.
У клиента появился запрос запустить новый канал продаж — маркетплейсы. До обращения в WIM магазинов на популярных площадках не было, их нужно было создать с нуля.
Запустить магазины с продуктом на маркетплейсах AliExpress, СберМегаМаркет, Яндекс Маркет и Wildberries.
Обрабатывать заказы и доставлять их через собственные службы доставки, проверяя возраст клиента при вручении заказа.
Поддерживать и постепенно наращивать объёмы продаж.
1. Обучились работе по схеме DBS
Схема Delivery By Seller: продавец использует площадки маркетплейсов как витрины, но хранит товары на своем складе. Когда покупатель оформляет заказ, продавец получает уведомление. Далее нужно собрать, упаковать и отправить заказ покупателю.
2. Выстроили процессы продаж
Настроили интеграцию между маркетплейсом и CRM-системой: в момент покупки на маркетплейсе заказ появляется в CRM. Далее система анализирует варианты доставки до конкретного населённого пункта. После этого заказ отправляется на доставку до квартиры покупателя.
3. Обеспечивали стабильную работу магазинов
Если на площадке маркетплейса случается сбой, нужно оперативно связываться с техподдержкой и решать проблему. Когда начинается акция, важно быстро обновлять информацию, чтобы не терять заказы. Также мы работали с SEO и следили за ключевыми словами, чтобы магазин выдавался на первых строчках в поиске.
4. Внедрили систему поддержки клиентов
Автоматизировали техподдержку, сервис и обслуживание клиентов. Покупатель может позвонить в контакт-центр или написать в чат магазина — задать вопрос или рассказать о проблеме. Кроме того, работает автоответчик, который просит оставить сообщение в нерабочее время.
5. Увеличили объём продаж (и продолжаем увеличивать)
Мы нацелены на постоянный рост продаж: подключаем новые инструменты, изучаем возможности витрин, мониторим акции и специальные предложения. Вместе с командой клиента ищем небанальные решения.
* С 1 июня 2023 года ввели запрет на дистанционную торговлю устройствами для потребления никотинсодержащей продукции. Поэтому теперь продукцию бренда можно приобрести только офлайн.
Запустили 4 магазина с нуля на ключевых маркетплейсах.
Внедрили систему автоматизации и мониторинга на всех площадках.
Собрали подробный гайд для работы менеджеров и операторов.
Организовали собственный контакт-центр.
Разработали руководства (6 документов) с правилами коммуникаций.
Взяли на себя аналитику по продажам и мониторинг конкурентов.
Привели в порядок документацию.
Сформировали единую базу контента.
Выстроили IT-инфраструктуру проекта.
Взяли на себя аналитику по продажам и мониторинг конкурентов.
отзывов о магазинах
средний рейтинг магазинов
обработанных обращений нашим колл-центром
Stock Keeping Units
₽ выручка с продаж на маркетплейсах за 2022 год